冯清亮编著的《建设工程合同管理实践》以建设工程土建合同管理为主线，从实际操作的角度详细介绍了建设工程合同的招标准备、招标评标、合同履行、合同变更等全过程合同管理原则及操作要点，观点新颖、通俗易懂、实用性强，便于读者快速掌握合同管理操作要领。
　　《建设工程合同管理实践》适合作初涉建设工程管理领域人员和建设工程相关专业学生的参考用书。

　　冯清亮，1982年春季毕业于华东水利学院（现河海大学），并被分配到广州某大型国有企业从事企业经营、管理工作；1993年开始从事多条地铁线路建设的合同管理及地铁房地产建设合同管理工作；迄今为止参与大规模工程建设相关工作已有20年之久，积累了较为丰富的合同管理实践经验。

第一章　建设工程合同的管理基础
　1.建设工程合同的特点
　2.合同管理工作范围
　3.合同管理组织架构
　4.合同管理人员的素质
　5.合同范本管理
　6.合同信息管理
　7.合作者应具备的共识
　8.合同管理应与体制相适应
　9.律师作用的异同
第二章　招标准备
　1.招标文件准备
　2.合同条款准备
　3.工程量清单准备
　4.技术文件准备 第一章　建设工程合同的管理基础
　1.建设工程合同的特点
　2.合同管理工作范围
　3.合同管理组织架构
　4.合同管理人员的素质
　5.合同范本管理
　6.合同信息管理
　7.合作者应具备的共识
　8.合同管理应与体制相适应
　9.律师作用的异同
第二章　招标准备
　1.招标文件准备
　2.合同条款准备
　3.工程量清单准备
　4.技术文件准备
　5.投标文件准备
　6.评标办法的编写
　7.地铁周边建筑物合建
第三章　招标评标
　1.招标是建设业主最佳的谈判方式
　2.公开招标主要流程
　3.招标评标程序介绍
　4.发中标通知书
　5.签订合同
　6.各类评审办法的特点
　7.招标工作需注意的几点问题
第四章　合同履行
　1.合同履行阶段工作内容
　2.合同信息台帐
　3.合同款项支付
　4.合同变更
　5.工程结算及财务决算
　6.合同结束
　7.尾工工程管理
　8.经济担保与保函
　9.合同索赔
第五章　合同文本的编写
　1.合同文本的结构
　2.合同文本的易读性
　3.面对合同使用对象而写
　4.同一项内容只在一个地方表述
　5.合同权利义务贯穿全文
　6.多条件语句的表达
　7.法律环境是客观存在的
　8.原则与具体并举
　9.有限与无限
　10.二维与一维
　11.隐性与显性
　12.“实”与“虚”
　13.数量与质量
　14.价格与承包方式
　15.系数与基数
　16.奖与罚