装备指挥是军队指挥的重要组成部分。装备指挥 活动的顺利实施，有赖于科 学的预测、正确的决策、周密的组织计划和高效的协 调控制。宋华文编著的这本《装备指挥决策论》以信 息化条件下 联合作战为背景，综合运用决策科学理论、系统工程 理论、组织行为理论、信息控制 理论等理论方法，对装备指挥决策的基本理论、基本 原理和基本方法进行了研究。
    主要内容包括三部分。第一部分：基本理论篇（第一 至二章），主要阐述了装备指 挥决策的基本概念、基本特点、基本原则、基本要求 、地位作用、发展历程。第二部 分：基本原理篇（第三至六章），主要阐述了装备指 挥决策的运行机理、决策机制 构建、决策信息控制和决策行为调控。第三部分：基 本方法篇（第七至十章），主 要阐述了装备指挥决策的组织程序、基本方法、决策 信息系统和决策艺术。《装备指挥决策论》 是我军系统研究信息化条件下装备指挥科学决策问题 的理论著作。
     《装备指挥决策论》可用于装备指挥管理干部培 训和军事装备学、军队指挥学、军事后勤学等 专业的研究生或本科生的教材或教学参考书，也可供 军事院校、科研院所从事装备 采购、装备试验、装备保障、装备管理工作的人员学 习借鉴和参考。

第一章 装备指挥决策概述
第一节 装备指挥决策的基本概念
一、决策
二、指挥决策
三、装备指挥决策
第二节 装备指挥决策的基本特点
一、适应性
二、对抗性
三、风险性
四、复杂性
五、时效性
六、非重复性
第三节 装备指挥决策的基本原则
一、知彼知己，科学预测
二、统筹全局，把握关键 第一章  装备指挥决策概述
  第一节  装备指挥决策的基本概念
    一、决策
    二、指挥决策
    三、装备指挥决策
  第二节  装备指挥决策的基本特点
    一、适应性
    二、对抗性
    三、风险性
    四、复杂性
    五、时效性
    六、非重复性
  第三节  装备指挥决策的基本原则
    一、知彼知己，科学预测
    二、统筹全局，把握关键
    三、群体谋划，集中决断
    四、实时反馈，全程追踪
    五、机变灵活，适时高效
  第四节  装备指挥决策的基本要求
    一、精细准确，适时决策
    二、高效运转，快速决策
    三、动态调整，连续决策
    四、自主协同，联合决策
    五、系统评估，科学决策
  第五节  装备指挥决策的地位作用
第二章  装备指挥决策发展历程
  第一节  冷兵器时代装备指挥决策
  第二节  热兵器时代装备指挥决策
  第三节  机械化时代装备指挥决策
  第四节  信息化时代装备指挥决策
第三章  装备指挥决策机理
  第一节  影响装备指挥决策的主要因素
    一、装备指挥决策信息
    二、装备指挥决策行为
    三、装备指挥决策手段
    四、装备指挥决策环境
  第二节  装备指挥决策信息流动机理
    一、装备指挥决策信息的流动过程
    二、装备指挥决策信息的流动条件
    三、装备指挥决策信息的流动规则
  第三节  装备指挥决策行为控制机理
    一、装备指挥决策行为过程
    二、装备指挥决策行为控制条件
    三、装备指挥决策行为控制规则
第四章  装备指挥决策机制构建
  第一节  影响装备指挥决策机制构建的主要因素
    一、作战指挥体制
    二、装备保障体制
    三、装备指挥体制
    四、装备指挥手段
    五、传统文化因素
  第二节  装备指挥决策机制构建的思路方法
    一、着眼全局，系统分析
    二、需求牵引，科学定位
    三、剖析机理，遵循规律
    四、把握关节，以点带面
  第三节  装备指挥决策机制构建设想
    一、构建装备指挥决策机制基本框架
    二、完善装备指挥决策组织制度
    三、控制装备指挥决策信息
    四、调控装备指挥决策行为
第五章  装备指挥决策信息控制
  第一节  装备指挥决策信息控制系统
    一、信息控制系统的内涵与功能
    二、信息控制系统的构成要素
  第二节  装备指挥决策信息控制目标
    一、信息内容控制的目标
    二、信息流动控制的目标
  第三节  装备指挥决策信息控制程序
    一、信息状态分析
    二、纠偏调控设计
    三、下达调控指令
    四、实时追踪反馈
  第四节  装备指挥决策信息资源的管控
    一、加强组织领导，形成集中统一的管控体制
    二、转变管控方式，提高信息资源的利用效率
    三、加快规范化建设，实现信息管控协调有序
    四、建设数据库系统，打牢信息管控数据基础
第六章  装备指挥决策行为调控
  第一节  装备指挥决策行为偏差的产生
    一、信息活动过程产生的行为偏差
    二、方案优选过程产生的行为偏差
  第二节  装备指挥决策行为偏差的纠正
    一、避免认知偏差，形成对决策问题的正确认识
    二、打破思维定势，实现对决策问题的理性思考
    三、防止个人偏好，走出决策过程中的主观误区
  第三节  决策支持系统对装备指挥决策行为的调控
    一、决策支持系统对装备指挥人员心理的影响
    二、决策支持系统对克服决策行为偏差的作用
    三、人机结合装备指挥决策行为的实现
  第四节  装备指挥决策行为的组织调控
    一、装备指挥员的领导活动
    二、装备指挥决策任务的分工
    三、装备指挥决策权限的分配
    四、装备指挥决策权限的控制
    五、装备指挥人员的协作活动
    六、装备指挥人员的沟通活动
第七章  装备指挥决策过程
  第一节  装备指挥决策的程序
    一、明确决策问题
    二、确定决策目标
    三、制定可行方案
    四、分析评估方案
    五、选择满意方案
    六、决策组织实施
    七、监督与反馈
  第二节  装备指挥决策的依据
    一、军事战略方针、作战意图与决心
    二、作战任务及兵力编成与部署
    三、装备保障任务与需求
    四、装备保障能力现状
    五、有关敌情
    六、战场环境条件
  第三节  装备指挥决策的主要阶段
    一、组织筹划阶段
    二、组织实施阶段
    三、组织撤收阶段
第八章  装备指挥决策方法
  第一节  决策思维方法
    一、经验思维法
    二、逻辑思维法
    三、直觉思维法
  第二节  决策推理方法
    一、形象推理方法
    二、系统推理方法
    三、辩证推理方法
    四、公理推理方法
  第三节  系统决策方法
    一、系统整体法
    二、结构功能法
    三、控制反馈法
    四、系统演化法
  第四节  定量决策方法
    一、线性规划方法
    二、图与网络方法
    三、风险决策法
    四、启发式算法
第九章  装备指挥决策支持系统
  第一节  装备指挥决策支持系统概述
    一、决策支持与决策支持系统
    二、装备指挥决策支持系统
    三、装备指挥决策支持系统功能
  第二节  装备指挥决策支持系统体系结构
    一、装备指挥决策支持系统设计原则与要求
    二、装备指挥决策支持系统的主要组成部分
    三、装备指挥决策支持系统的体系结构框架
  第三节  装备指挥决策支持系统实现途径
    一、复合模型的表示与处理
    二、模型库、方法库与知识库的管理
    三、智能化的人机交互技术
    四、数字地图与地理信息库技术
第十章  装备指挥决策艺术
  第一节  装备指挥决策制定艺术
    一、洞察艺术
    二、谋划艺术
    三、决断艺术
  第二节  装备指挥决策领导艺术
    一、识人用人的艺术
    二、沟通协调的艺术
    三、授权与控制的艺术
  第三节  装备指挥决策谋略艺术
    一、把握全局的艺术
    二、利用战机的艺术
    三、谋略素养的提升
  第四节  装备指挥决策中的文化因素
    一、文化因素对装备指挥决策的影响
    二、装备指挥决策群体文化的塑造
参考文献