供应链管理
定 价:27 元
丛书名:高职高专物流管理专业任务驱动、项目导向系列化教材
《高等职业教育"十二五"规划教材·高职高专物流管理专业任务驱动、项目导向系列化教材:供应链管理》的图表的运用降低了教材的难度,增加了可读性和趣味性,训练了学生的抽象思维能力,也提高了实战性和应用性,可供高等职业院校、成人高校、民办高校及本科院校开办的二级职业技术学院经济类、管理类及其他相关专业的教学使用。 《高等职业教育"十二五"规划教材·高职高专物流管理专业任务驱动、项目导向系列化教材:供应链管理》打破传统教材的框架,形式新颖,内容全面,所使用案例新并且都是物流行业最典型企业的经典案例。除了导入案例和补充阅读材料外,课后还新增了任务单的技能训练模瑛,可以锻炼学生的实践能力、知识运用能力和综合分析问题、解决问题的能力。
第一章供应链管理基础第一节供应链的概念及结构一、供应链的概念二、供应链的类型三、供应链的特征第二节供应链管理的概念及内容一、物流企业管理面临的现实环境二、供应链管理的概念三、供应链管理的特点第三节供应链管理的内容及目标一、供应链管理的内容二、供应链管理的流程三、供应链管理的目标第二章物流客户管理与客户服务第一节物流客户价值一、物流客户价值二、客户价值的驱动因素三、物流客户关系管理第二节物流客户服务内容一、客户服务交易要素二、缺货及后果三、客户服务与客户保持第三节物流客户关系管理方法一、市场驱动的供应链二、确定客户服务目标三、设定客户服务优先级四、确定服务策略五、客户服务审计第三章供应链构建与管理第一节供应链构建一、供应链设计的内容二、供应链的构建原则三、供应链构建的体系框架四、供应链设计的步骤第二节供应链的构建方法一、供应链的结构类型二、供应链构建方法第三节供应链构建的设计策略一、基于产品的供应链设计策略二、基于多代理的集成供应链设计思想与方法三、在产品开发的初期设计供应链第四节供应链上游环节管理一、上游环节的成员构成二、供应商选择原则三、供应商评价方法第五节供应链下游环节管理一、下游环节的成员构成二、合作伙伴选择步骤第四章供应链的全球化第一节全球化供应链管理概述一、产生背景二、全球化的供应链三、全球化供应链管理四、全球化供应链的驱动力五、全球供应网络系统第二节全球化供应链的管理一、全球化供应链业务二、全球化供应链战略三、全球化供应链管理措施第三节全球化供应链的发展趋势一、全球化供应链发展趋势二、全球化供应链面临的挑战三、全球化供应链发展应采取的措施第五章供应链风险管理第一节供应链风险一、供应链风险产生的原因二、供应链风险定义三、供应链风险种类四、供应链风险特点第二节供应链风险识别一、供应链风险识别的基本原则二、供应链风险识别的方法第三节供应链风险管理一、理解供应链二、改善供应链三、确定关键路径四、管理关键路径五、提高网络的可见性六、建立供应链连贯性小组七、与供应商及客户协同工作第六章行业供应链与管理第一节以制造商为中心的供应链一、制造商为中心的供应链基本模型二、制造商为中心的供应链特征三、制造商为中心的供应链管理第二节以批发商为中心的供应链一、以批发商为中心的供应链基本模型二、以批发商为中心的供应链特征三、管理第三节以零售商为中心的供应链一、以零售商为中心的供应链基本模型二、特点三、管理第四节以物流企业为中心的供应链一、以物流企业为中心的供应链基本模型二、特征三、管理第七章供应链协同管理第一节供应链协同概述一、供应链协同起源二、供应链协同概念三、供应链协同的四大成因四、供应链协同的内容第二节供应链协同目标及模式一、供应链协同的目标二、供应链协同的模式第三节供应链协同管理一、供应链协同框架设计二、供应链协同的范围三、供应链协同机制设计策略四、供应链协同过程管理五、CPFR技术第八章供应链绩效评价第一节供应链绩效评价的内容和范围一、供应链绩效评价相关概念二、供应链绩效评价的作用三、供应链绩效评价的内容四、供应链绩效评价的原则第二节供应链绩效评价指标体系一、供应链绩效评价指标体系二、供应链绩效评价指标的运用实例第三节供应链绩效评价方法一、标杆法二、平衡计分卡第四节供应链绩效激励机制一、供应链绩效激励的重要性二、供应链绩效激励的内容三、供应链绩效激励的模式四、供应链管理激励的措施五、供应链绩效激励的供应链协议课后答案参考文献