服装商品企划是介绍服装企业商品企划流程和服装设计企划、管理过程的基础理论课程。该企划根据服装的属性特点展开，具有符合时代潮流特征以及社会思想系统和创意性整合的特性。本书介绍了服装商品企划的基本概念、程序、方法与战略，内容包括服装品牌企划、服装设计企划、服装品类企划、营销企划与市场调研、终端店铺管理企划、财务预算企划等，强调可操作性和案例教学，每一章都配有思考题和实践训练题。
本书可作为高等院校服装设计与工程、纺织工程等专业的教材，也可为从事服装行业商品企划的工作人员提供参考。
第一章 服装商品企划的基础知识
第一节 服装商品企划的概述
一、服装商品企划的概念
二、服装商品的属性
三、服装商品企划的流程和范畴
四、服装商品企划的五适原则
第二节 服装商品企划的地位
一、全球价值链理论
二、服装商品企划在服装产业中的地位
三、服装商品企划的重点
思考题
实践训练
第二章 服装商品企划的战略
第一节 服装市场营销的基础知识
一、市场营销与商品企划的关联 第一章 服装商品企划的基础知识
第一节 服装商品企划的概述
一、服装商品企划的概念
二、服装商品的属性
三、服装商品企划的流程和范畴
四、服装商品企划的五适原则
第二节 服装商品企划的地位
一、全球价值链理论
二、服装商品企划在服装产业中的地位
三、服装商品企划的重点
思考题
实践训练
第二章 服装商品企划的战略
第一节 服装市场营销的基础知识
一、市场营销与商品企划的关联
二、市场营销活动的基本步骤
第二节 高感度、个性化服装市场及商品企划战略
一、服装产业的信息媒体化趋向
二、高感度、个性化服装市场与快速时尚的形成和发展
三、服装商品企划战略的多极化
第三节 服装商品企划的品牌战略
一、国内服装商品企划的实施形式
二、服装商品企划的品牌战略选择
第四节 服装品牌的分类及构成模式
一、服装品牌的内涵与构架
二、服装品牌的分类与构成模式
第五节 服装品牌商品企划开发模式
一、买手型—灵活多变、轻装运营
二、原创型—价值突显、持续发展
三、混合型—转型过渡、优势互补
思考题
实践训练
第三章 服装品牌企划
第一节 服装品牌命名
一、品牌的命名
二、品牌命名的策略
三、品牌命名案例分析
第二节 目标市场的设定
一、市场细分
二、目标市场的选择
三、市场定位
四、目标市场的营销策略
五、目标市场策略案例分析—雅戈尔
第三节 环境分析和流行预测
一、环境分析的意义及流程
二、环境分析的范畴
三、环境分析的内容
四、收集情报信息
五、流行预测
第四节 品牌理念风格的设定
一、品牌理念认识的现状
二、理念设定的意义
三、品牌理念的层次
四、品牌理念细分的评价体系
五、理念定位表达的步骤
六、品牌商品季节理念主题的设定
七、品牌理念的核检
八、品牌理念风格案例分析
思考题
实践训练
第四章 服装设计企划
第一节 服装设计主题企划
一、设计主题的定义
二、主题的设定依据
三、每季设计主题企划
第二节 服装款式企划
一、服装款式整体构成企划
二、廓形与细部设计
三、款式搭配企划
第三节 服装色彩企划
一、色彩风格形象的设定
二、每季色彩组合企划
三、色彩搭配组合企划
第四节 服装面料企划
一、面料的选择与分类
二、面料风格的设定
三、面料再造设计手法企划
四、每季面料开发企划
思考题
实践训练
第五章 品类管理企划
第一节 品类管理
一、品类
二、品类管理
第二节 服装终端商品企划
一、服装终端商品企划流程
二、服装终端商品企划
思考题
实践训练
第六章 营销策略及市场调研
第一节 营销策略
一、销售渠道
二、价格定位
三、年度促销策划
四、企业促销策划案例分析
第二节 服装市场调研
一、服装市场调研的概念和方法
二、服装品牌市场调研实例
思考题
实践训练
第七章 终端店铺管理企划
第一节 店铺陈列
一、店铺陈列的概念和作用
二、陈列工作的程序
三、店铺陈列的原则
四、店铺陈列的方式
五、休闲童装品牌店铺陈列实例
第二节 店铺商品管理
一、商品上货管理
二、商品流动管理
思考题
实践训练
第八章 品牌财务预算企划
第一节 企业成本
一、成本类别
二、服装生产成本
第二节 全面预算管理
一、预算的作用与内容
二、预算编制方法
第三节 资金筹措
一、筹资的渠道与方式
二、权益资金的筹集
三、企业财务竞争力
思考题
实践训练
第九章 服装商品企划案例分析
第一节 冬季女外套企划案分析
一、目标市场设定
二、品牌命名
三、理念风格设定
四、总体设计
五、服装品类组合
六、销售策略
七、设计企划
第二节 格绫澜品牌策划案
一、品牌概述
二、格绫澜流行趋势主题预测分析
三、格绫澜2013系列设计提案
四、格绫澜2013年成品
思考题
实践训练
参考文献
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