本书是作者基于多年在施工企业境外国别公司的财务管理实践经验，系统总结而成的一部专业著作。全书围绕境外国别公司财务管理的主要要点、存在问题及提升路径展开论述，涵盖概述、部门、制度、资金、资产、税务、合同、成本、研发费、信息化、属地化、工作会议、其他工作和管理提升等十四个方面的内容。书中不仅详细阐述了各项管理工作的具体内容与操作方法，还通过案例解析突出问题与应对策略，并提出属地化财务管理等未来发展模式。