全书以“道—术—器”为框架，从组织为何必须改变、人机协作如何建立，到企业级Agent平台如何支撑新型组织运行，系统讨论知识编码、目标与边界、授权机制、持续进化、角色重塑、组织架构、治理与信任、文化建设及转型路线。同时结合游戏、零售电商、金融、制造、B2B软件等行业实践，呈现AINative组织在不同场景中的落地方式，并进一步讨论管理者与普通个体在AI时代的新角色与新选择。