本书由孙莹、王竹泉合著。传统营运资金管理将营运资金分为存货、应收账款和应付账款等三部分分别进行优化，这种分要素的营运资金管理缺乏系统性优化的思维和业财融合的理念，往往顾此失彼。在营运资金概念界定和重新分类的基础上，本书提出充分体现业财融合理念的分渠道营运资金管理，并分别从采购渠道、生产渠道和营销渠道三个方面探讨营运资金管理优化方略和绩效提升机制。通过企业层面、行业层面乃至地区或全国总体层面的分渠道营运资金管理的系统考察和案例剖析，为引导企业加强业财融合、创新营运资金管理提供理论和方法支持。