本书实际上是生命哲学在管理与领导力理论与实际上的应用。它从思维模型的角度，从企业命运，也即管理的最终结果出发，以追问的方式，倒推出12个问题并进行理论与实践的总结，最后一个问题，也即根本问题是选择什么样的管理范式的问题，从而使这12个问题形成了一个逻辑闭环。而这个闭环的逻辑结构体系，本质上就是企业命运与管理的底层逻辑结构。管理者对这个结构的认知与把握，有利于他们形成相应的思维模型。正是这个思维模型，发挥管理者的核心算法的作用，它决定了管理者的管理行为，以致组织与个人的命运。值得强调的是，这个思维模型实际是适用于个人和各类组织，也即这本书适用于每一个个人和组织，特别是那些具有过好这一生并有所作为的人。