本书首先对供应链进行了重新界定，明晰了若干容易混淆的概念；其次，总结了供应链管理在企业管理中的重要地位、价值和意义，明确指出“供应链是企业运行的根基”；再有，针对现实中企业在开展供应链管理时思路不清晰，入手迷茫的问题，提出了供应链管理的新的系统架构，即：“供应链的构建(建网)、供应链的管控(管网)和供应链的运作(用网)”三个层面。