本书聚焦公共部门战略管理的理论与实践，共分七个部分展开系统阐述。第一部分为战略管理总论，系统介绍战略管理的发展过程，解析战略、战略思维、战略规划和战略管理的概念与特点，阐明战略管理的作用，为读者构建战略管理的总体认知框架。第二部分针对公共部门战略管理进行深入分析，先梳理企业战略管理的演进历程与理论发展，在此基础上剖析公共部门引入战略管理的背景，总结公共部门与企业战略管理的联系与区别。第三至五部分围绕战略管理过程展开，第三部分讲解环境分析的步骤与作用，强调公共部门需兼顾内部与外部环境分析以实现知己知彼；第四部分聚焦战略匹配与战略制订，说明在环境分析基础上如何进行内外部因素匹配，为战略实施与控制提供依据；第五部分阐述战略实施与战略控制，指出二者是战略管理成败的关键，回应公共部门在剧烈动荡外部环境下的战略实践课题。第六部分以城市为分析对象，探讨城市竞争力的培育途径与城市发展战略。第七部分精选三个经典战略管理案例，结合教学实践中的更多案例分析，助力读者深化对理论的理解与应用。

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