本书以全新的文化视域，立足建筑与房地产经济管理领域以建设活动的全流程为主线，系统剖析建筑工程项目从酝酿、实施到运行的管理逻辑与经济决策方法。全书围绕“全过程管理”这一核心理念，构建了涵盖前期策划、设计管控、招标采购、施工管理、竣工交付以及全生命周期成本管理的知识体系，强调在复杂建设环境中实现成本、质量、进度与效益的综合平衡。本书以经济性分析为主导，将项目管理流程与经济决策机制深度结合，阐述投资论证、方案比选、成本动态控制、供应链协同以及风险—收益平衡等关键议题，展示建筑工程项目在不同阶段的决策逻辑和资源配置规律。