本书立足业财融合核心视角，聚焦公立医院设备耗材一体化管理的实务落地，摒弃纯理论化的体系构建，深耕多家各级公立医院一线管理实践，通过复盘真实工作场景、梳理实操经验、迭代优化管控方案，系统探索财务深度赋能医疗物资全流程管控的有效路径。全书紧扣设备全生命周期、耗材全流转链条两大核心维度，层层拆解传统管理模式的弊端与难点，细化财务前置管控、成本精准核算、数据智能赋能、供应链协同优化、风险闭环防控等核心实操体系。