本书以新道科技股份有限公司数智实践教学平台为实训平台，内容包括绘制财务共享服务蓝图、解锁财务共享多元场景、驱动财务共享持续进化三个模块，全面且系统地阐述财务共享服务相关内容，通过对企业财务共享服务中心案例的剖析、各岗位的业务操作，系统讲解共享中心的建设要点和工作方法，让学生了解财务共享服务中心从无到有的全过程，理解财务共享服务中心的规划与构建方法、沙盘模拟财务共享服务中心构建过程，并能够在一款财务共享服务管理信息系统中进行共享模式下核心业务流程的多岗协同测试运营、共享中心的作业绩效管理与质量稽核。

李坤，江苏财经职业技术学院会计学院副院长，副教授，会计师，六年企业工作经验，主要讲授基础会计、财务会计等课程。江苏省青蓝工程优秀青年骨干教师，江苏省优秀教学团队主要参与人，江苏省会计技能大赛一等奖指导教师，获江苏省教学成果二等奖2次；完成市厅级课题5项，主参编教材8部。

绪论 探秘财务共享服务基石<br>模块一 绘制财务共享服务蓝图<br>任务一 战略领航：ＦＳＳＣ战略规划<br>任务二 组织架构搭建：ＦＳＳＣ组织规划 <br>任务三 流程雕琢：ＦＳＳＣ流程规划 <br>任务四 模型架构：ＦＳＳＣ建模 <br>模块二 解锁财务共享多元场景<br>场景Ⅰ 费用智控：开启高效费用共享之旅 <br>任务一 差旅无忧：差旅费报销业务处理 <br>任务二 商旅新体验：智能商旅服务业务处理 <br>任务三 专项精准控：专项费用报销业务处理 <br>场景Ⅱ 采购应付链通：优化供应链财务协作 <br>任务一 保障运营物资供应：备品备件采购业务处理 <br>任务二 夯实生产物资基础：原燃料采购业务处理 <br>场景Ⅲ 销售应收驱动：加速营收资金流转 <br>任务一 产成品畅行：产成品销售业务处理 <br>任务二 多元商品营销：其他商品销售业务处理 <br>场景Ⅳ 资金结算枢纽：构建稳健资金流转体系 <br>任务一 资金集中管理：概念、模式与共享规划 <br>任务二 合同结算保障：收付款合同结算业务处理 <br>任务三 多元收付管理：外部委托付款结算业务处理 <br>任务四 多元收付管理：其他收付款结算业务处理 <br>场景Ⅴ 固定资产全生命周期管理：盘活企业资产价值 <br>任务一 资产新生：固定资产新增业务处理 <br>任务二 动态调整：固定资产变动与折旧业务处理<br>场景Ⅵ 报表税务协同：筑牢合规与决策支撑 <br>任务一 税务合规智行：税务共享业务处理 <br>任务二 档案有序管理：档案共享业务处理 <br>任务三 总账精准核算：总账共享业务处理 <br>任务四 报表洞察决策：报表共享业务处理 <br>模块三 驱动财务共享持续进化<br>任务一 绩效驱动：激发财务共享作业效能 <br>任务二 质量守护：财务共享作业质量稽核 <br>任务三 未来展望：持续进化与创新 <br>参考文献