为适应数字经济背景下人才强国战略与工业工程职业标准建设加快推进的战略需求，本书以整合协同为核心目标，聚焦新时代物流与供应链管理基础理论和关键需求构建内容体系，全面覆盖工业工程技术人员物流管理职业方向低、中、高三级相关评价内容。结合智能技术与优化方法的实际应用案例，为实现全链路资源高效流通与利用提供兼具理论性与实操性的解决方案。

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1990.9-1994.7，天津大学管理学院工业管理工程专业，本科； 1997.9-2000.3，天津大学管理学院管理科学与工程专业，硕士； 2000.3-2002.8，天津大学管理学院管理科学与工程专业，博士。2002.10-2004.9，天津大学机械工程学院，博士后 2004.6- 天津大学管理学院（现管理与经济学部），副教授工业工程

目录
第1部分 基础整合
第1章 物流管理概论 3
1.1 物流管理的演进、挑战与整合必然性 3
1.2 物流系统的构成与特征 7
1.3 物流设施规划 11
1.4 物料管理体系 14
1.5 从设施规划到物流系统的整合 17
1.6 本书内容概览 21
第2部分 空间优化
第2章 设施选址 25
2.1 设施选址的概念与意义 25
2.2 设施选址的主要因素 25
2.3 设施选址的步骤和主要内容 30
2.4 设施选址的决策与方法 36
第3章 设施布置 50
3.1 设施布置基础理论 50
3.2 设施布置方法 54
3.3 设施布置相关分析 68
3.4 设施布置案例 77
第3部分 资源流动优化
第4章 物料搬运 87
4.1 物料搬运的基本原理 87
4.2 物料搬运系统构成 93
4.3 物料搬运系统设计 96
本章附录 109
第5章 物料管理 113
5.1 物料管理概述 113
5.2 物料标识与物料编码 117
5.3 物料管理数据统计与分析 128
5.4 物料计划编制 132
5.5 物料控制模式与方法 135
第6章 库存管理 141
6.1 库存及其作用 141
6.2 基本库存模型 143
6.3 库存管理与控制 151
6.4 供应链管理库存 159
6.5 供应链多级库存优化与控制 165
6.6 协同式供应链库存管理策略 170
第4部分 整合协同
第7章 物流系统运营管理 175
7.1 物流系统运营数据采集 175
7.2 物流系统运营设计与优化 182
7.3 物流系统运营绩效评估 186
7.4 物流供应商管理 189
7.5 物流系统运营战略规划 194
第8章 供应链协同管理 198
8.1 供应链协同管理概念 198
8.2 供应链协同计划 205
8.3 供应链协同绩效评估 225
8.4 供应链协同风险管理 231
参考文献 240