本书围绕政府治理、市场发展、社会组织与基层体育3大板块展开，共设6个部分。政府治理篇涵盖“政府治理体系”与“区域体育创新”，从上海“长者运动健康之家”的协同探索、青岛体教融合、秦皇岛小女足项目的系统实践，到冰雪小镇南下拓展、北京运河骑游季的赛事升级，展现政府推动体育发展的多维路径；市场发展篇聚焦“体育企业与职业体育”与“体育企业社会责任与公共服务参与”，通过体坛传媒的多元拓展、《超新星运动会》IP创新、中网公益实践，以及职业运动员权益事件和体育培训机构进校园探索，揭示体育组织在市场化进程中的运营逻辑、责任担当和风险应对；社会组织与基层体育篇围绕“体育社会组织与公益实践”“基层体育活力与乡村振兴”，以姚基金篮球季的公益创新、回超联赛的草根成长及“村BA”的发展实践，体现体育在激活基层、服务社会中的独特功能。