本书立足于我国制造业“大而不强”的现实背景，深入剖析制造成熟度管理方法的起源、发展与核心价值，指出制造成熟度作为一种先进的风险管理工具，能够科学预判研发转生产过程中的重大问题，通过将制造能力状态进行步进式、精细化的衡量，企业可以精准识别短板与潜在风险，从而制定针对性的改进计划，全面提升产品质量、生产效率和成本控制能力。