本书立足国有企业双重属性，系统梳理科技创新理论基础与国家战略要求，深入剖析国企科技创新现状与挑战，通过国内外一流企业实践案例提炼经验启示，全面阐释IPD体系的核心思想、运行框架与实施路径。书中既有对IPD管理思想起源与发展的理论溯源，也有针对国企特性的适配性分析；既构建了“战略-管理-能力”三位一体的实施蓝图，也给出了“试点突破-体系深化-全面融合”的分阶段策略，更以油气钻探企业的真实变革案例，具象呈现IPD落地的关键步骤与成效。