该书针对航天工程中的项目管理问题，展示了航天项目立项与启动、实施、过程控制管理、若干特定课题(沟通、人力资源、军事航天及民用航天)及新兴管理课题的已有研究成果和宝贵经验，并结合航天工程实例对航天项目管理的最新理论和实践发展做了详细论述，同时阐述了这些方法的优点及应用范围，系统地总结了近些年来美国航天工程实施过程中所积累的丰富经验，并对航天项目管理的未来综合发展提供了思路。