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带团队的底层逻辑
本书以系统化的框架和实操性的方法,全面解析从选人、育人到带人,从目标拆解到执行优化,从绩效管理到激励机制的核心要点,帮助管理者全方位提升团队管理能力。全书分为六章,涵盖团队管理的关键环节:从组建团队入手,明确标准、选对人;到凝聚人心,统一认知、化解冲突;再到传授方法,培养下属能力;最终实现高效执行、树立领导威信,并通过科学激励机制推动团队持续高效运转,打造一支有凝聚力、执行力和战斗力的高绩效团队。
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