本书共分为十一章，分别为总则、管理架构与职责划分、前期工作管理、招标采购管理、财政投资评审管理、设计管理、施工管理、安全管理、工程竣工管理、竣工结(决)算管理、路产路权的维护管理，旨在通过系统梳理现有管理实践的基础上，固化成熟做法，明确内部管理职责、流程与技术要求，推动管理模式由经验型向制度化、流程化、全周期化转变。手册围绕养护管理的关键环节进行结构化设计，主要包括前期管理、招标采购、财政评审、施工与质量控制、安全管理、路产巡查等内容，为公司各类养护项目提供一致、清晰的工作依据。