本书以预算管理经典理论与国内外研究演进为基石，深入剖析了高校预算编制、执行控制、绩效考核与决算编制等核心环节，精准针对高校特有的管理痛点与实操难点，提出了行之有效的解决方案。本书的突出特点是理论与实践紧密结合，采用案例解析方式，将平衡计分卡、经济增加值(EVA)等管理工具适配于高校场景，内容兼具学术深度与实用价值。为高校财务工作者提供了精准的业务指南，对提升高校预算管理水平和推动资源优化配置具有重要的指导意义。