本书基于上下级互动视角，以领导底线心智对个体和团体的影响及治理机制作为研究对象，通过文献分析、田野调查对领导底线心智的内涵及实践进行了系统梳理和比较，沿着领导底线心智“负面效应——‘双刃剑’效应——治理机制”的思路展开研究，综合应用了文献分析、问卷调查、情境实验、行为实验、标杆企业分析等方法进行一系列的理论探讨和实证分析来回答以上问题。本书内容既有对领导底线心智影响效应的理论探讨，以及对这些影响效应的实验检验分析，也有企业实际应用案例，方便学者们和企业实践者们对领导底线心智和企业中个体/团体工作表现之间关系有更进一步的了解。