本书立足于高质量发展背景下企业风险管理与可持续发展的双重需求，开创性地探讨了ESG(环境、社会、治理)理念与企业内部控制体系的融合逻辑与实践路径。全书融合内部控制学、ESG理论、公司治理与风险管理等多学科知识，深入剖析了ESG融入内控体系的内在必然性、价值重构逻辑与关键协同点。通过结合典型企业转型案例，本书系统构建了ESG内控融合的实施框架、评价指标与运行机制，并梳理了制度建设、流程再造、技术赋能与文化培育等层面的实操策略。