本书系统地介绍了建筑工程管理及其智能化发展。对建筑工程项目招投标的基本流程、投标策略及管理要点进行了阐述，确保了项目的公平竞争和顺利启动。探讨了合同管理的全过程，从订立到执行、变更、终止以及争议解决，强调了法律合规性的核心地位。在成本管理方面，聚焦于成本的预测与计划、控制与核算、分析与考核，以实现项目经济效益的最大化。概述了建筑智能化系统的构成、技术发展趋势、BIM技术的应用以及智能化工程管理技术在建筑工程中的融合，旨在提高建筑项目的整体管理效能和质量。