本书通过对石油工程钻井项目标准成本体系构建与应用的介绍，全面而深入地探讨了钻井工程成本管理的理论与实践，共分4章。第一章结合钻井项目成本管理现状及建立标准成本体系的必要性，简要介绍了钻井项目标准成本体系的建设背景。第二章系统介绍了钻井工程标准成本体系的构建过程。通过顶层设计，结合钻井项目施工特点和成本构成，融合“标准成本法和作业成本法”，逻辑勾稽“钻井生产技术参数指标和钻井成本指标”，运用成本动因分析，提出了成本标准编制思路、步骤和方法，并在钻井工程成本标准库建立的基础上，结合钻井工程业务场景需求，提出了五个应用模型设计。第三章聚焦项目全生命周期，分阶段阐述标准成本在决策阶段技术经济评估、设计优化价值工程平衡、实施阶段动态监控预警、完工阶段差异分析与标准迭代中的具体应用；第四章将标准成本体系理念拓展至企业成本治理层级，通过“六步法”管理体系与典型案例验证标准成本体系在战略解码、资源配置、绩效考核中的可操作性。