本书从灾后重建项目需求及工程总承包模式实施环节入手，以界面管理理论为基础提取出项目实施过程中各活动的客观需求、产出、约束、支持机制以及相应因素，运用DEMATEL定量评价出关键影响因素，以熵权法和灰色聚类评价方法评定因素的重要性以及相应管理措施有效性，进而使用PLS-SEM方法和系统动力学方法构建项目绩效的界面管理影响路径模型并模拟其效果。