本书立足于制造企业服务化转型升级的时代背景，围绕“制造企业如何利用动态服务创新能力获取竞争优势”这一核心问题展开研究，通过梳理相关理论和文献，界定变量内涵与维度，厘清变量间关系，发现现有研究不足。在驱动因素研究中，依据知识基础观和动态能力理论，从企业内外部知识出发，识别出网络嵌入、战略导向和组织学习三种驱动动态服务创新能力的主要力量，运用fsQCA得出促进和抑制动态服务创新能力提升的路径，并基于能力生命周期理论分析各组态配置路径。在作用机制研究中，遵循“优势来源-定位优势-绩效结果”研究范式，引入中介变量双元服务创新，构建作用机制模型并验证，得出动态服务创新能力的多个维度对竞争优势的正向影响及双元服务创新的交互效应对竞争优势的正向影响等结论。