本书聚焦公立医院成本管理理论与实践，阐述了公立医院院成本管理的理论基础与工具内容，构建了一套覆盖人力、药品、耗材、设备、后勤等费用类，设备及信息等资本类，以及典型场景化成本的精细化成本管理，深入剖析的成本管控指标与评价方法，形成举措清单。通过丰富的真实案例，展现从整体运营到具体场景的精细化成本管理路径，旨在推动公立医院实现从“粗放式”到“精益化”管理的转型，提升运营效率与服务价值，为医院高质量发展提供兼具学术深度与实践指导的指南与行动方案。