本书从管理的主体、内容、过程和效能四个维度对高校社会工作管理的实践机制进行探索和设计，形成四维互动结构，实现高校社会工作实践和高校管理工作服务的有效对接。主体维度强调主体互尊、活动合作、信息共享，实现多元联动；内容维度注重梳理定位、突出重点、与时俱进，进行内容整合提炼；过程维度关注决策参议、组织指导、监控服务，追求流程优化；效能维度则聚焦激励引领、规约问责、督察巡视，保障效果反馈。四个机制相互作用，共同发力，每个机制可独立出现，且相互间产生作用和影响，产生整体效应。