本书围绕跨境电商企业战略财务管理，以企业总体战略为逻辑，聚焦扩张与收缩两大战略，系统构建全流程管理体系。基于行业“不进则退”的高竞争特性，本书摒弃稳定战略，深入整合理论界定、风险管控、融资并购及战略优化等内容，为企业财务决策与合规经营提供体系化指引。全书分为基础、扩张与收缩三篇。基础篇涵盖战略财务管理理论框架与涵盖政治、合规、市场等八大风险的全流程防控机制；扩张篇系统解析从债务融资、股权融资到上市及并购等多种扩张路径与实操规范；收缩篇则涉及资产剥离、分拆回购及重组清算等战略调整与退出策略。通过典型案例与实操分析，本书致力于为企业、监管及学术领域提供理论与实践支持，推动行业高质量发展。

基础篇
第1章 跨境电商企业战略财务管理概述
1.1 跨境电商企业概述
1.1.1 我国政府有关政策法规中关于跨境电子商务企业的界定
1.1.2 学术界关于跨境电子商务企业概念的界定
1.1.3 跨境电子商务业界关于其概念的认识
1.1.4 本书关于跨境电子商务企业的定义
1.2 企业总体战略
1.2.1 战略与战略管理
1.2.2 企业目标
1.3 战略财务管理及其内容
1.3.1 财务管理在战略中的作用
1.3.2 战略财务管理定义
1.3.3 跨境电商企业战略财务管理层次
第2章 跨境电商企业风险管理
2.1 风险和风险管理概述
2.1.1 风险的概念
2.1.2 风险构成要素
2.1.3 风险管理的概念
2.2 跨境电商企业面对的主要风险
2.2.1 政治风险
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