本书基于作者多年的价值工程实践经验和国际价值工程协会（SAVEInternational）的标准流程，以其八个阶段—准备、信息、功能、构思、评估、开发、演示及实施为主线，并结合PDCA（计划、执行、检查、实施）管理循环，系统总结了价值工程先进方法论的应用，有助于赋能价值工程在企业中的科学应用与项目成果的闭环落地。读者可以通过学习书中提供的方法工具、模板和案例，结合自身产品进行实操演练，逐步掌握价值工程的精髓，最终通过实际项目成果推动这一先进方法论的普及与应用。