本书共分12章，将企业管理的理论与方法、医药行业的特殊背景、富有实践性的案例评析这三个要素有效融合，以企业管理基本原理为框架，将医药行业背景完全融入具体企业管理活动，避免了难以将一般企业管理规律应用于医药行业的问题；各章均有导入案例和案例与评析，引导读者以医药企业管理面临的实际问题为线索展开阅读学习，案例与评析部分对某一医药企业管理实践活动作了全面系统地描述与分析。