本书的体系是围绕战略管理研究人员对企业战略管理活动的认知过程而设计的，其基本逻辑和内容是在对战略管理理论体系进行综合和重构的基础上，重点研究战略管理的内涵和战略管理的过程，尝试去破解战略管理的困惑，内容主要分为四篇，共十三章。第一篇为战略管理总论，包括战略与战略思维、战略与战略家、战略管理理论的演变以及战略管理研究中的问题与悖论四章；第二篇为战略分析，包括外部环境的战略分析、内部环境的战略分析和战略定位及其演化三章；第三篇为战略选择，包括业务层战略及新形态、公司层战略及总部价值、国际化战略及其风险、战略联盟及其管理四章；第四篇为战略实施，包括战略实施与评价、战略变革与创新两章。