本书围绕企业招人难、留人难、选人易出错等现实问题展开，指出人才选拔是企业核心战略工作。作者结合大量企业服务案例，搭建起以画布、画图、画像、广招、慎选为核心的“五星上将”人才招选模型。全书从企业文化、组织架构、人才标准、招聘渠道、甄选流程五个维度，讲解配套实操工具与落地方法，涵盖岗位设计、人才画像、渠道拓展、面试考察、录用决策等全流程内容。