本书紧紧围绕国有企业采购的特性，详细分析了国企采购管理面临的痛点与挑战，以及做好国企采购管理存在的价值和重要意义，并以采购战略、集中采购、数智化采购和绿色采购为核心内容，阐述了国企采购建设战略规划、组织机构、制度流程、内控与风险、绩效考核等顶层设计的主要内容，指明了国企采购推进集中采购中需求与计划、品类管理、供应商管理、质量管理、物流管理等关键管控环节的关注要点，明晰了国企采购向数智化、绿色化转型发展的方式方法，既有理论指导，又有实践经验，是国有企业提升采购管理水平有益的辅导书籍。