本书是一部专著。随着医改的不断深入，从国家政策层面和公立医院精细化管理需要出发，全面预算管理已经成为公立医院重要且必需的经济管理工具。本书以河南省肿瘤医院全面预算管理实践为例，探讨了医院全面预算管理的前期准备、预算编制、执行管控和分析考核等预算管理流程，并结合实际案例深入分析医院实施全面预算管理应关注的重点和难点问题，全面系统地梳理了预算管理理论知识，构建了一个更加完整、更符合医院特色、更易理解的公立医院预算管理体系，可以作为公立医院预算管理的参考书和工具书，具有一定的理论指导意义。