本书重点关注社会组织支持社区发展何以可能与何以可为问题。它以浙江省“恩宝幸福家园”社区支持计划的实践为案例，第一部分分析了社会组织协力社区发展的目标导向与内涵特征；第二部分以社区为老服务、社区儿童服务、社区居民参与三组案例详细分析其典型做法、运转机制及实践效果；第三部分对上述三组案例进行再评估，并与目标导向相比照，指出“何以可为”在哪些方面，其可借鉴性和可复制性是什么。最后提出了“问题导向-项目策划-载体建设-机制创设-项目推进-居民评价”的六步项目工作法，可以对社会组织开展项目化服务提供支撑。