本书系统梳理了仆从式领导理论产生的社会背景、创始人的思想形成过程，并详细分析了该理论的十个核心特征。其中还重点探讨了如何将这套仆从式领导理论应用于大型机构的管理。为了将理论与实践结合，书中还列出了大量现实中发生的典型案例，分析了仆从式领导理论在现实企业(如西南航空、TD工业公司)、教育机构等不同领域的实践。书中还特别设有专门章节，探讨该理论与中国道家、儒家等传统文化的联系，以及在中国的应用。