本书首先阐述了数字创新的价值，分析了企业提升数字创新的现实挑战，并因此形成五个研究问题与五个研究内容；然后针对数字创新的研究动态、理论基础以及相关文献进行阐述，并形成研究述评，为本书的研究内容以及研究设计奠定扎实基础(第2章)。接着综合运用理论分析和案例研究的方法，厘清数字创新生态系统形成的动因，为进一步探究数字创新生态系统视角下数字创新提升机制奠定基础(第3章)。其次运用实证研究方法，从焦点企业自身出发，关注和验证企业层次(高层管理者)关系网络对数字技术创新的作用机制(第4章)；接着，运用问卷调查方法，从利益相关者出发，聚焦并验证利益相关者压力对数字流程创新的作用机制(第5章)。然后采用扎根理论进行探索性案例分析，从焦点企业与伙伴企业双边视角揭示数字创新生态系统中组织如何运用权力实现数字创新的机制，及其二者共同演化的模型(第6章)。最后，基于前述研究，开展数字创新生态系统治理的理论研究，提出权力治理框架，并立足于数字创新生态系统的治理及其数字创新提升机制，择其要点略述管理建议与政策建议(第7章)。