本书稿围绕“遵循何种行动逻辑的组织化主体能够成为我国职业资格认证组织”这一问题，坚持从具体到抽象，再从抽象到具体的辩证逻辑，以满足不同实践需求而形成的组织角色为主线，借鉴价值创造的网络分析思想，在“以功能定结构”“按角色赋权责”“追求利益的价值许诺”等相关学术思想的指引下，综合运用文献法、访谈调查法、实地调研法，探明我国职业资格认证组织的本源，建构其理论解释框架，厘清其存在与发展的行动逻辑。