全书分为三大部分：第一部分解析共生战略的本质与类型，剖析传统竞争战略的困境与网络效应的跃迁力量；第二部分聚焦共生战略制定，从价值重构、角色进化、生态势能三大维度搭建实施框架；第三部分落地战略实践，涵盖组织设计、五项核心能力修炼、透明与信任设计以及AI原生社会的共生进化。书中融入波司登、蜜雪冰城、东鹏饮料、飞鹤等典型企业案例，详解中枢、组合、客户化三大战略类型与四种实现方式，配套生态位势能量表等实用工具，为企业提供从认知重塑到落地执行的全流程指导，助力企业构建协同共生的可持续生态，突破增长极限。