本书是亚历克斯·希尔(AlexHill)教授及其团队七年开创性研究与深入企业内部调研的成果。作者深入研究了七家百年企业的发展历程发现，这些一百多年屹立不倒的企业，都拥有一个共同的特质：稳定的内核和颠覆性的边界保持平衡，正如原子核是绝对稳定、不可动摇的，它代表企业明确的目标、强大的根基和审慎的管理；边缘的电子是高速运转，甚至是随时跃迁的，它代表专业性、危机意识和偶然性创新。这种“原子模型”管理哲学承认矛盾的对立统一。企业不需要在“保守”和“激进”之间二选一，而是要学会两者共存。