本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的3项基本技巧(计划运营、控制行动、制定决策)，引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。这本书共17章，涵盖的内容包括管理会计概述、管理会计与成本概念、分批成本法(计算单位生产成本、成本流转和对外报告)、分步成本法、本量利关系、变动成本法与分部报告(管理工具)、作业成本法(帮助决策的工具)、全面预算、弹性预算和业绩分析、标准成本和差异、责任会计制度、战略绩效管理、差量分析(决策的关键)、资本预算决策、现金流量表、财务报表分析。