本书按照大型工程项目EPC总包管理的实际流程与逻辑顺序，系统构建了完整的项目管理知识体系。全书从总包管理概述入手，帮助读者建立宏观认知；继而围绕项目启动与策划、设计管理、采购管理、现场管理等核心环节展开深入探讨；并对接口管理、成本管理、风险管理等关键内容进行详细阐述；最后以文档信息管理、验收与决算收尾，形成闭环。