本书分三个部分展开，第一部分从组织、产业和社会的角度展现智能时代需要关注的变化和趋势。第二部分从人力资源管理的选用育留四大方面阐述了大数据和智能技术给该领域带来的冲击和变革，第三部分说明了智能时代个体的崛起及其如何与组织共赢。人类社会的组织形态与劳动关系，正经历着自工业革命以来最为深刻的范式变革。以生成式人工智能、大数据与云计算为代表的技术集群，已悄然从辅助性工具跃升为重塑社会运作逻辑与职场生态的核心驱动力。这场变革不仅改变了生产方式的物质形态，更在深层次上重构着组织与个体之间的互动规则、价值交换逻辑，乃至身份认同的根基。面对这一变局，传统的管理学理论框架正遭遇前所未有的解释力危机——我们亟须走出单一学科的藩篱，以更广阔的跨学科视角，重新审视技术逻辑与人文价值之间的兼容与平衡。

李育辉，心理学博士，中国人民大学劳动人事学院教授，数据与案例研究中心主任兼劳动科学实验室主任。美国管理学会（AOM）、中国管理研究国际学会（IACMR）、国际应用心理学会（IAAP）和国际测评协会（ITC）会员，中国人力资源开发研究会理事，中国劳动经济学会职业开发与管理分会理事。已为60余家企业和事业单位提供过咨询与培训服务，包括国家汉办、中组部、教育部人事司、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、国投总部、华北电网、国华电力、中国兵器装备集团、云南建工集团、三一重工集团、联想集团、百度、阿里、远景能源、华米科技、壳牌（北京）、Millward Brown、GSK、学而思等企业以及相关政府部门。咨询及培训的方向集中在领导力发展、人员招聘与选拔体系优化、组织行为学、高绩效团队建设和企业文化建构、HR数字化转型等方面。