本书分为10章，涵盖的主要内容有财务BP职责介绍；财务BP在企业运营流程的介入，为后续实施业务支持奠定基础；财务BP如何支持企业实施预算管理；财务BP如何融入销售、采购及供应链业务中；财务BP如何为企业控本降本；在项目投资过程中，财务BP的作用；财务BP利用政策提升企业价值及形象；财务BP如何为企业高层决策助力；如何成长为财务BP及其职业发展前景。