本书立足中国情境，融合定量实证分析与质性案例研究，构建“技术—组织—个体”三维分析框架，系统探讨数智化转型如何驱动人力资源管理在技能结构、组织发展、工作内涵、报酬体系与创新绩效等方面的深层次变革。全书共十章，依次涵盖研究背景与意义、文献综述与理论基础、数智技术应用现状、技能需求转变、组织发展变革、工作价值重塑、全面报酬优化、创新绩效提升、典型企业实践以及未来研究展望。书中不仅呈现了严谨的计量分析结果，揭示了数智化对人力资源管理各维度影响的因果效应与内在机制，还深入剖析了阿里巴巴、京东、字节跳动、百度、腾讯、海尔等头部企业的转型实践，力求实现理论创新与实践洞察的双向互促。