本书是专为亿级、十亿级、百亿级不同规模的ETO(按订单设计)企业创始人、高管打造的智能制造变革实操指南。通过真实案例与底层规律，助力企业避开变革陷阱，提升智能制造变革落地成功率。在成书之前，作者团队经过三个多月的调研周期，兼顾书稿的深度与广度，调研范围覆盖了20余家企业实地走访、200余家企业问卷调研，全面收录了不同规模ETO企业智能制造推行中的成功与失败案例，从技术落地、组织适配、战略对齐、文化重塑四个核心维度对智造行业的内生发展规律进行了总结，以此挖掘智能制造变革的动因，为企业构建系统性变革能力提供理论与方法支撑。