本书分为六大章节：首先回顾“千万工程”的发展历程，总结政策创新、数字化赋能和城乡融合的成功经验；其次从资源调查、财产清点和资源评估入手，提出资源盘点和价值转换的方法；在市场分析与运营策划部分，重点探讨乡村产品开发、活动策划及数据驱动的运营策略；招商引智与业态匹配章节则强调产业布局、品牌建设及多元主体协作的重要性；风险管理与绩效评估部分提出多维度指标体系，以确保运营质量和长效发展；最后的人才队伍与成长路径模块，明确乡村CEO及运营人才的定位、培养模式及职业发展前景。本书不仅注重理论框架的构建，更强调实践可操作性，辅以典型案例，提供经验借鉴。其内容涵盖产业、文化、生态、治理等多维度，适合作为教学教材为学生提供专业知识，也以乡村运营牵引推动乡村全面振兴提供实践指导。

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