本书立足轨道交通工程领域，紧密结合工程项目管理实践，从项目全生命周期与项目主要知识领域两个维度阐述工程项目管理的基本理论与方法。以项目全生命周期为主线，重点介绍工程项目前期策划、组织结构设计、投资控制、项目实施管理以及竣工验收与后评价等关键环节的管理理念与实施方法；以项目主要知识领域为主线，系统论述项目进度管理、成本管理、质量管理、招投标与采购及合同管理、风险管理、职业健康安全与环境管理以及项目信息管理等核心内容。